Este libro utiliza una historia como excusa para transmitir una novedosa concepción del liderazgo. El protagonista de la parábola es el propio Steve Farber y el argumento central son las peripecias de un consultor de liderazgo, mediando entre dos lideres antagónicos en una organización en crisis, con el apoyo de unos personajes casi mágicos que van destilando una visión del liderazgo radical.
Los cuatro fundamentos de este particular paradigma del liderazgo son:
- Cultivar el amor. Para ejercer liderazgo se necesita un compromiso afectivo, con la causa, amar aquello por lo que trabajamos, a las personas con las que codo con codo intentamos llevar a cabo nuestro trabajo y el futuro que podemos llegar a crear con ellas.
- Generar energÃa. El lider radical es un generador de energÃa y la transmite a las personas que con él trabajo, él la toma a su vez del amor que siente por lo que hace, de sus nobles principios, de su visión del futuro…
- Inspirar audacia. Hay que omitir valiente y deliberadamente las restricciones normales, el coraje necesario para hacerlo se obtiene del amor.
- Proporcionar evidencia. Debe demostrar uno que es un lider radical a sà mismo y a los demás, a través de los logros y fracasos, haciendo siempre lo que se dice que se va a hacer, y defendiendo en toda ocasión lo noble y correcto.
Merece la pena leer este ameno libro si uno está interesado en conocer una formulación del liderazgo fundamentada en valores.
Me interesa leerlo