Category Archives: Gestión del cambio

Definición de “hábito” por Stephen Covey

Uno de los libros que me gustaría meterme bien en la cabeza es “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, una famosa obra de Stephen R. Covey del que se han vendido más de 15 millones de ejemplares en todo el mundo. Al principio de este best seller, antes de entrar en materia, se [...]

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No se vayan todavía, aún hay más

Las 611 personas que permanecen suscritas a este blog, a pesar del tiempo transcurrido sin actualizarlo, deben de saber que estoy trabajando para recuperar el ritmo y el espíritu del mismo.
Estoy trabajando en uun nuevo diseño del blog con alguna mejora.
Con el año nuevo volveré a publicar con regularidad. Espero verles por aquí.

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Los cincos miedos al cambio más comunes

Cuando nos enfrentamos a un cambio (lo que ocurre constantemente), es natural que nos veamos afectados por el miedo, muchas veces irracional, que siempre nos empuja a reaccionar contra lo nuevo.
En el libro Lo que saben los líderes sobre la gestión del cambio, se enumeran los cinco miedos al cambio más comunes. Conocerlos y reflexionar [...]

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Resiliencia

Hay palabras que uno aprende ya de mayor, como es esta que leí, como por casualidad, entre reseñas de libros, al encontrarme este título:
La resiliencia: construir en la adversidad
Referido a un libro de Al Siebert que todavía no he tenido ocasión de leer y que define este nuevo (para mí) vocablo como “la capacidad para [...]

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Donde caen las víctimas del cambio

Frente al cambio, caben dos estrategias:

actuar (estrategia proactiva)

reaccionar (estrategia reactiva)

Tenemos la libertad de elegir nuestra estrategia cuando nos enfrentemos a un cambio, y es obvio que, los resultados obtenidos serán distintos según optemos por una u otra estrategia: si actuamos podremos triunfar con el cambio, si reaccionamos nos convertiremos en víctimas del cambio. Para evitar [...]

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Las tres etapas del cambio

Lo que saben los líderes sobre la gestión del cambio, escrito por Tim Ursiny y Barbara Kay, y publicado en España por Gestión 2000, es un libro intenso. Digo esto por que a pesar de su brevedad (113 páginas) está repleto de ideas con gran relevancia práctica y que requieren de tiempo para ser comprendidas, [...]

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Resistencia individual al cambio

Siguiendo con todo lo que estoy aprendiendo en el curso de Uniactiva sobre dirección estratégica del comercio electrónico, resumo unas notas sobre los tipos de resistencia al cambio.
En primer lugar, hay que tener en cuenta, que si hay cambio, la resitencia está asegurada, así que, cuando vayamos a planificar uno, está bien contar con esta [...]

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