28/08/2007

Los cincos miedos al cambio más comunes

Cuando nos enfrentamos a un cambio (lo que ocurre constantemente), es natural que nos veamos afectados por el miedo, muchas veces irracional, que siempre nos empuja a reaccionar contra lo nuevo.

En el libro Lo que saben los líderes sobre la gestión del cambio, se enumeran los cinco miedos al cambio más comunes. Conocerlos y reflexionar sobre ellos puede ayudarnos a mantenerlos alejados si somo nosotros los que estamos siendo afectados por el cambio, o puede ayudarnos a tomar medidas contra cada uno de esos miedos si nos toca ser agentes e impulsores del cambio.

¡No sé que pasará! Este

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12/08/2007

Resiliencia

Hay palabras que uno aprende ya de mayor, como es esta que leí, como por casualidad, entre reseñas de libros, al encontrarme este título:

La resiliencia: construir en la adversidad

Referido a un libro de Al Siebert que todavía no he tenido ocasión de leer y que define este nuevo (para mí) vocablo como “la capacidad para adaptarse a los cambios y a las crisis vitales”. Buscando un poco más, en la santa wikipedia, me encuentro un completo artículo que relaciona la resiliencia con la capacidad para sobreponerse a tragedias y a períodos de dolor emocional.

Tengo una tarea pendiente:

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5/07/2007

Donde caen las víctimas del cambio

Frente al cambio, caben dos estrategias:

actuar (estrategia proactiva) reaccionar (estrategia reactiva)

Tenemos la libertad de elegir nuestra estrategia cuando nos enfrentemos a un cambio, y es obvio que, los resultados obtenidos serán distintos según optemos por una u otra estrategia: si actuamos podremos triunfar con el cambio, si reaccionamos nos convertiremos en víctimas del cambio. Para evitar esto, conviene conocer lo que NO debemos hacer antes un cambio, así que en este post, extraído de Lo que los líderes debe saber sobre la gestión del cambio, enumeraremos las seis alternativas que debemos de evitar, por ser propias de una

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